GreenPay 激活智慧城市分享经济生态圈
GreenPay是通过金融支付促进智慧城市应用场景例如绿色能源网络的生产者的支持者和物品循环经济的一个技术平台。 GreenPay是一个创新的集中式非投机性（non-speculative）系统。基于AGS-BMU，Green Pay可以给用户带来更多的稳定性和收入，使得生产者得到更多回报因为他们对环境的正面贡献，从而让每一个人有机会享有太阳能革命，环境保护和减少排污和浪费的好处。让人们从对更干净的空气和可持续的未来等“良性经济活动”获益。
该项目基于的技术解决方案是是一种颠覆性创新，通过用纯数字序列来代表现实中的货币，使得数字货币可以随意分拆，无损耗的存储，并以光的速度实现电子支付。
数字货币就是一个0和1组成的数字序列——这些比特组合就就像纸币上也有的数字序列号，只是不再需要“纸”，因此使用数字货币和纸币本质是完全类似的，但灵活的多：可以通过磁条，支付密码卡，通过电话，接触和非接触媒介，当然也通过互联网。如果你愿意的话，你甚至可以通过电子邮件付款。无疑，一旦投入实用，数字货币将承担对人类经济产生深远的影响，增加人类社会总福利。
数字货币的发明将给人民更多自由来支配他们的生活，成为伟大的发明和文化的演变的精彩的开端。有很好的理由相信，将数字货币实用化术将进一步增加对事关生命和物理资源的更好的利用，使我们的文明更成熟，它的奇妙的未来空间，只受制于我们的想像能力。
GreenPay可以让经理把他们的支付规定和支付协议和支付本身绑定，并确保不符合规定的规则时支付不会发生。这将帮助人民从繁琐的日常支付管理和跟踪事物和会计账簿工作中解放出来，以及解除对相关人员操守的担忧。商务人士经常需要分期付款，这种情况非常适合GreenPay技术，每一期支付金额可以和一个时间段绑定，这样可以放心的让经手人执行支付同时保持很好的总体控制，这样一项业务中不同角色的人都可以根据他们的职责设定他们对款项的控制权。
GreenPay进一步想，用户可以在将它支付给下一个所有者之前给支付增加一些设定，而不会被抹去，但这种设定是可以无限增加下去的。假设：深圳市政府将一笔项目投资款设定给一些供应商和合同商，然后其中一部分给是指定一个下级机构管理的，这部分要求只能付给两个已经指定的供应商。这样这个下级就不可能用之外的供应商来替代之前指定的供应商，因为这在数字货币款项里面已经提前限制了。这就是GreenPay的用作，即使是一个大机构，也可以通过在各种规则和各级层面，通过GreenPay的设定，来体现各自管理规则，并有效的避免作弊。
我们目标是开发一个平台，先在深圳，后来在中国其他省份，希望开发自己的Green Pay增值应用，激励共享经济（按需经济）发展。
截止2015年，除了深圳作为智慧城市的领军者外，中国有300多个城市启动了“智慧城市”项目。这些项目在主要落脚点在绿色能源，基于数据的城市信息服务和资源循环利用。
我们建议深圳推动建设一个强大的智慧城市生态圈，这也是今后我们拓展Green Pay的一种主要市场切入策略。
以分布式能源落网为例，Green Pay将使得用户自动化的支付或被支付太阳能电力，实时的，无需
等待打印发票，无需等待账号确认，然后消费者也可以出售他们存储的电力。
用户安装太阳能板或风电风扇后，可以无缝的销售清洁能源给电力公司或其他消费者，出售的电力以Green Pay虚拟点卡（内嵌交易信息）的形式发送给用户的手机，这些点卡可以用于后面的线上或线下支付。Green Pay虚拟点卡可以通过任何普通的手机使用，一键即可完成支付，并拥有全面的安全保障（安全性已经获得第三方认证）。在没有互联网的地方，Green Pay也可以通过“sub-nodes”完成结算和清算，而不用等待实时的中央清算或结算系统。
用户（屋顶光伏安装者）比较好地在电力公司的用电高峰期回送自产电力的，电力公司可以即时支付GreenPay虚拟点卡到他们的手机以供线上和线下支付，只有鼓励用户考虑电力公司在峰谷区间对负载的不同敏感性，电力公司的运作才会更加稳定。
环境效益：建立一个Green Pay 生态，将会促进居家和商业用户减少电能消耗，节约开支，并控制成本。电力公司会因为节约能源，抚平峰谷区间的负荷并鼓励绿色能源而获得“环保声誉”。
一旦我们成功的在深圳建立了一个实例，我们可以和其他城市商讨合作协议，这意味着启动上百个中国省市的应用市场。
再后面是启动一个Green Pay 虚拟点卡的生态交互协议，先在深圳，然后在中国其他城市，促进人们更加意识到节省和深度利用能源和资源。 Green Pay 虚拟点卡也可能被接受用于线上和线下的其他小额消费支付。
而Green Pay 如何帮助了电力企业？公用事业需要投入比较多的建设资本，而投入和回报期之间的鸿沟是一个很大的问题，特别对储能，微型电网和可再生能源项目是一个挑战，GreenPay 某种程度可以可以看做是“客户买单”的模式，当客户接受Green Pay点卡时，相当于接受了电力公司支付凭证，而电力公司可以用代替的款额先用于其他例如维护和升级的开支，或投资新技术，客户获得了方便安全快捷的服务，同时电力公司客户的资金支持。
走向全球：例如，通过“移动电力”服务，提供可消费的起的太阳能电力给12亿还没有常规电网覆盖的人群，如使他们安装太阳能发电板。'Solar-Aid initiative' 项目代表了东北非具有的太阳能潜力。然而，除开捐赠，还有很大缺口，通过Green Pay手机支付获得向周边用户出售太阳能电力的能力，可预见是一个可持续的商业模式。换言之，不是购买太阳能电池板（显然大部分非洲人群自身无法承担），他们可以付费使用太阳能电力，当太阳能板的成本被支付以后，他们就可以免费使用了，问题是大部分非洲人群没有银行户头或信用卡，无法正常支付费用。他们只有通过手机（大部分人有）。 Green Pay 可以完美的提供快捷，安全，方便的支付，甚至只需一部手机。
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